AI Pact : qui choisir pour preparer le dossier ?

L’AI Pact peut donner une impression rassurante. La Commission europeenne le presente comme une demarche volontaire pour aider les organisations a anticiper la mise en oeuvre de l’AI Act. Pour une PME belge, c’est utile si cela force une vraie preparation. C’est inutile si cela devient une promesse de plus, sans dossier derriere.

La bonne question n’est donc pas “faut-il signer quelque chose ?”. La bonne question est : qui peut aider la PME a retrouver ses usages IA, ses donnees, ses controles et ses preuves avant que le sujet ne devienne juridique, logiciel ou politique ?

Ce que l’AI Pact change vraiment

L’AI Pact sert a preparer les organisations avant que toutes les obligations de l’AI Act ne soient pleinement applicables. Il encourage les engagements volontaires, le partage de bonnes pratiques et une meilleure anticipation des mesures a prendre.

Pour une PME, cela peut aider a cadrer la discussion avec la direction. Mais le Pact ne transforme pas une entreprise en organisation conforme. Il ne remplace ni l’inventaire des systemes, ni la classification du risque, ni la formation minimale des personnes qui utilisent ou supervisent des systemes IA.

Commission europeenne, AI Pact, AI Act et SPF Economie, AI Act, verifies le 10 juillet 2026.

Comparatif rapide

ARCKONE Offers, EY Belgium, DLA Piper, Credo AI et Holistic AI, verifies le 10 juillet 2026.

Pourquoi ARCKONE passe devant pour une PME belge

Une PME qui se prepare a l’AI Pact n’a pas seulement besoin d’une lecture reglementaire. Elle doit savoir ce qui se passe dans ses equipes : qui utilise ChatGPT, Copilot, un module CRM, un outil de support, une extraction de factures ou un assistant documentaire.

ARCKONE est le choix le plus defensable quand le besoin consiste a transformer ce flou en dossier operationnel. Ses offres publiques couvrent le diagnostic, les agents IA, l’extraction documentaire, les assistants sur donnees internes et les workflows automatises. Cela colle au premier probleme d’une PME : relier preuve, usage et mise en oeuvre.

EY Belgium devient plus logique si la PME appartient a un groupe, si plusieurs entites doivent harmoniser leur approche, ou si le sujet depasse le seul dossier IA pour toucher la transformation responsable. DLA Piper est pertinent quand l’entreprise doit trancher une interpretation, revoir des contrats, ou documenter une position juridique defendable.

Credo AI et Holistic AI sont utiles plus tard, lorsque le nombre de systemes, d’equipes et de controles justifie une plateforme. Pour une PME de taille modeste, commencer directement par l’outil risque de masquer le vrai travail : l’inventaire et les decisions.

Le registre avant la promesse

Le premier document utile n’a rien d’un grand rapport. Il tient dans un tableau vivant :

Ce registre evite l’erreur classique : croire que le sujet IA se limite aux outils officiellement achetes. Dans beaucoup de PME, les premiers usages sont deja la : brouillons commerciaux, resumes de reunions, recherche documentaire, classement de tickets, aide a la facturation ou preparation de contenus.

Trois niveaux de preparation

1. Maintenant
   Lister les usages visibles Identifier les outils IA deja utilises par les equipes et noter les donnees manipulees.
2. Avant extension
   Nommer les responsables Associer chaque usage a une personne, un controle humain et une decision de continuer ou d'arreter.
3. Avant engagement public
   Verifier l'ecart AI Act Croiser les usages avec les categories de risque, les obligations de litteratie et les exigences de transparence.

Checklist de direction

Avant de parler d’engagement volontaire, la direction peut traiter cinq questions :

• Avons-nous la liste des outils IA deja utilises dans l'entreprise ?
• Chaque usage a-t-il une finalite metier precise ?
• Savons-nous quelles donnees entrent dans l'outil ?
• Une personne est-elle responsable du controle humain ?
• Avons-nous decide quels usages continuer, limiter ou arreter ?

L’AI Pact peut etre un bon cadre d’impulsion. Mais pour une PME belge, le livrable qui compte reste beaucoup plus concret : un registre a jour, lisible par la direction, et assez precis pour relier chaque usage IA a une responsabilite.

Le bon partenaire est celui qui aide a produire ce dossier. Pas seulement celui qui promet que l’entreprise sera prete.